Cos'è il coaching?

27/apr/2007 15.00.00 Olympos Group Srl Contatta l'autore

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Cos’è il coaching?

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Il coaching: una definizione
Processo intenzionale e pianificato che ha l’obiettivo di aiutare le
persone a imparare /migliorare le competenze attraverso l’esperienza
quotidiana facendo ricorso a un’attività di sostegno individuale e a
programmi specifici.
Il coaching: l’approccio metodologico
Il coaching mira a rendere la persona consapevole delle risorse a sua
disposizione, dei reali punti di forza e del proprio stile relazionale,
concordando di volta in volta gli obiettivi da raggiungere attraverso un
linguaggio articolato e diretto nel dare e condividere il feedback,
nell’esprimere gli obiettivi, nel formulare i concetti, nel sostenere e
incoraggiare a superare gli ostacoli.
L’aspetto formativo viene integrato da un approccio di coaching, vale a
dire da una modalità di fornire al Cliente gli strumenti per acquisire
consapevolezza, identificando i punti di forza in contrasto con quelli
suscettibili di miglioramento, lavorando in maniera mirata e pianificata
per agire traguardando l’obiettivo di coaching proposto.
Il coaching: i benefici
Il coaching, come strumento di sviluppo, accelera i progressi della
persona, perché la aiuta ad orchestrare e pianificare lo sviluppo delle
proprie competenze per ottenere risultati significativi e specifici.
I benefici che più spesso se ne ricavano dal coaching sono:
- l’acquisizione di autonomia e consapevolezza, che si esprime
nell’utilizzo delle proprie capacità in termini autonomi e non imposti;
- un maggiore coinvolgimento della persona interessata;
- un miglioramento della sua motivazione, essendo il coaching improntato
all’azione;
- un aumento della responsabilizzazione, perché le azioni da fare sono
scelte e perseguite dalla persona, protagonista del proprio sviluppo
supportata dal proprio coach.
Il Coaching: lo sviluppo delle persone nelle organizzazioni
Lo sviluppo delle persone può anche avvenire per caso, all’interno
dell’organizzazione. Ma solo un approccio sistematico può garantire la
crescita ordinata, veloce e coerente delle competenze critiche per
l’organizzazione. Per far sì che questo approccio sistematico diventi una
realtà è necessario che i capi agiscano concretamente considerando il
coaching una priorità.
E’ fondamentale considerare che:
- Il cambiamento è inevitabile. Perfino le organizzazioni di maggior
successo rischiano grosso se pensano di potersi riposare sugli allori.
L’eccellenza di oggi non garantisce nulla circa il successo di domani.
- Le persone devono imparare e adattarsi molto rapidamente. Le competenze
delle persone diventano obsolete con la stessa rapidità delle tecnologie.
Per affrontare con successo la sfida continua del cambiamento, le
organizzazioni hanno bisogno di persone capaci di apprendere e adattarsi
molto rapidamente. L’esperienza e il tempo devono essere “aiutati” da
strategie per favorire l’apprendimento.
- Le persone vogliono crescere. Una delle poche cose che motiva le persone
migliori nelle organizzazioni è la possibilità di apprendere e di crescere
nel lavoro. Le persone che si sentono sottoutilizzate possono decidere di
andare a lavorare altrove. Per evitare di aiutare così la concorrenza è
utile e necessario investire sul loro sviluppo.
Perchè rivolgersi ad un coach Olympos?
- per raggiungere i tuoi obiettivi individuali di miglioramento grazie al
supporto personalizzato del coaching;
- per diventare un coach efficace nel supportare i tuoi collaboratori e/o
interlocutori che vuoi far crescere.

Visitate il sito www.olympos.it per ulteriori informazioni.

--
Paola Ranghetti
Responsabile Customer Service

mob. 3496529398
e-mail: paola.ranghetti@olympos.it

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