Project Management Fundamentals”
corso base di Project Management
Il 17, 18 e 19 Novembre a Milano QRP organizza il corso “Project Management Fundamentals: principi base di Project Management”
Il corso della durata di 3 giorni, è un approccio concreto per affrontare e pianificare con successo ogni tipo di progetto. Obiettivo di questo corso è quello di farvi apprendere un approccio semplice e strutturato introducendo alcuni principi della metodologia di Project Management PRINCE2.
Il corso, estremamente pratico e coinvolgente perché interamente basato su una simulazione di un progetto reale, fornisce una visione generale dei fondamenti di Project Management con riferimenti allo standard PRINCE2. I partecipanti potranno essere così preparati ad affrontare il percorso formativo e di certificazione in PRINCE2.
Case study Pratico
Un case study pratico sviluppato in ogni dettaglio permetterà ai partecipanti di comprendere le tecniche base di project management ed i principi teorici di PRINCE2.
Il piano di progetto associato al case study e spiegato ai partecipanti in ogni passaggio costituisce un esempio realistico dell’applicazione di numerose tecniche di Prince2 e quindi un utile riferimento metodologico non solo durante il corso PM Fundamentals ma anche per i successivi passi necessari a ottenere i diversi livelli di certificazione Prince2.
Obiettivi
• Insegnamento dei principi del Project Management
• Insegnamento dei principi base dello Standard PRINCE2
• Insegnamento delle tecniche pratiche per la pianificazione di un progetto
• Comprensione del ruolo del Project Manager
• Come creare un appropriato ambiente di progetto
• Come definire e concordare gli obiettivi di progetto
• Come pianificare un progetto
• Come mettere in piedi una organizzazione di progetto
Metodo Formativo
Sulla base degli strumenti spiegati in aula, i partecipanti potranno immediatamente applicare quanto appreso ai progetti tipici della propria organizzazione.
• Insegnamento in aula (30%)
• Compiti individuali e di gruppo (70%)
Alcune degli strumenti e delle tecniche specifiche affrontate sono:
• Business Case
• Product Based Planning
• Product Flow
• Product Descriptions
• Identificare le attività e le dipendenze
• Le dipendenze tra le attività e il reticolo di progetto
• Allocazione delle risorse e diagramma di Gantt
• Monitoraggio di Progetto
• Budgeting
• Gestione delle Issue di progetto
• Gestione dei rischi di progetto
Per ulteriori informazioni:
QRP S.R.L.
Dott. Donatello Partipilo
General Courses Information
Tel: 0039 031 76530896
E-Mail: partipilo@qrpc.net
Web: www.qrpmmi.it